次善策とは？次善策の意味
最善の方法が実行不可能または失敗した場合に備えて用意しておく、二番目に優れた計画や方法のこと
次善策の説明
次善策は「次善の策」とも呼ばれ、最善策に次ぐ第二の選択肢を指します。ビジネスや日常生活において、予想外のトラブルや障害が発生した際に、迅速に対応するためのバックアッププランとして重要な役割を果たします。英語では「second best policy」や「plan B」と表現され、不測の事態に備えるリスク管理の考え方として広く認知されています。事前に次善策を考えておくことで、最善策が使えなくなっても慌てずに次の行動に移ることができ、結果的に目標達成の可能性を高めることができます。
何事も完璧を求めすぎるとかえって失敗しやすいもの。次善策を用意しておく心の余裕が、いざというときの冷静な判断を生み出すんですね。
次善策の由来・語源
「次善策」の語源は、古代中国の兵法書『孫子』にまで遡ることができます。孫子は「戦わずして勝つ」ことを最善とし、実際に戦うことを「次善」と位置付けました。この考え方が日本に伝わり、江戸時代の武士の間で「最善策が叶わぬ時の備え」として発展しました。明治時代にはビジネス用語として定着し、現代ではリスク管理の重要な概念として広く認知されるようになりました。
最善を目指しながらも、次善に備える謙虚さが真の賢さかもしれませんね。
次善策の豆知識
面白いことに、航空業界では「次善策」の考え方が特に重要視されています。パイロットは常に「最善のルートが使えなくなった時の代替案」を複数用意して飛行しており、これを「コンティンジェンシープラン」と呼びます。また、将棋や囲碁の世界でも、序盤から中盤にかけて「もしこの手が封じられたら」という次善策を数手先まで読んでおくことがプロの必須技術とされています。
次善策のエピソード・逸話
トヨタ自動車の創業者である豊田喜一郎氏は、戦後間もない時期に経営危機に陥った際、最善策として考えていた銀行融資が断られました。そこで次善策として従業員に給与の一部据え置きを提案し、同時に生産ラインの効率化を図りました。この決断が後に「カイゼン」という世界に通用する経営手法を生み出すきっかけとなり、会社の存続と飛躍的な成長をもたらした逸話は有名です。
次善策の言葉の成り立ち
言語学的に見ると、「次善策」は漢語の構成パターン「修飾語＋被修飾語」の典型例です。「次」は「二番目」、「善」は「良い」、「策」は「計画」を意味し、これらが組み合わさって複合語を形成しています。興味深いのは、同じ「次」を使う言葉に「次席」「次点」などがありますが、これらは全て「二番目」という序列を表す点です。また、「善」は「最善」「善後策」など、物事の良し悪しを評価する語として頻繁に用いられる漢字です。
次善策の例文
- 1 週末に友達と映画を見に行く予定だったけど、チケットが完売でがっかり。次善策として家でNetflixを観ながらおしゃべりするプランに変更したら、意外と盛り上がって良かった！
- 2 仕事で提案したA案が却下されたとき、落ち込まずに用意しておいたB案（次善策）を提出したら、むしろこちらの方が好評で採用された。備えあれば憂いなしだなと実感。
- 3 ディナーに予約していた人気レストランが急遽休業になってしまい、慌てたけど次善策で近くの隠れ家的なお店を発見。むしろそちらの方が雰囲気が良くて大満足だった。
- 4 旅行先でどうしても行きたかった観光スポットが工事中で入れず、次善策で地元の人に教えてもらった穴場に行ってみたら、そちらの方が思い出深い体験ができた。
- 5 プレゼンの資料がうまく表示されなくて焦ったけど、次善策としてホワイトボードを使った説明に切り替えたら、逆に分かりやすいと好評だった。柔軟な対応の大切さを学んだ瞬間。
「次善策」の効果的な使い分けポイント
「次善策」を効果的に活用するためには、状況に応じた適切な使い分けが重要です。最善策と次善策のバランスをどう取るか、どのタイミングで切り替えるかが成功のカギとなります。
- 時間的制約がある場合：最善策の実行に時間がかかりすぎる場合は、早期に次善策に切り替える判断が有効
- リスク許容度による選択：最善策の失敗リスクが高い場合、最初から次善策を選択する方が安全なことも
- 資源配分の観点：限られた資源を最善策に集中させるか、複数の選択肢に分散させるかのバランスが重要
完璧を目指して何もしないより、不完全でも行動する方が良い結果をもたらすことが多い
— リチャード・ブランソン
関連用語との違いと使い分け
「次善策」と混同されやすい用語について、その違いを明確に理解することで、より適切な場面での使用が可能になります。
| 用語 | 意味 | 次善策との違い |
|---|---|---|
| 代替案 | 代わりとなる案全般 | 優劣の概念を含まない |
| 緊急時計画 | 危機的状況での対応策 | 非常時専用の計画 |
| バックアッププラン | 予備の計画 | 必ずしも「次善」であるとは限らない |
| プランB | 第二の計画 | 次善策とほぼ同義だがより口語的 |
歴史的な背景と現代的な意義
「次善策」の概念は古代から存在していましたが、現代のビジネス環境においてその重要性が再認識されています。不確実性の高い現代社会では、柔軟な対応が求められるためです。
- 古代中国の兵法：孫子の兵法に「九変の利」として、状況に応じた計画変更の重要性が説かれている
- 戦略論の発展：20世紀の軍事戦略からビジネス戦略へと概念が発展
- 現代のアジャイル思考：変化に対応するための反復的アプローチとして再評価
現代では、VUCA（変動性・不確実性・複雑性・曖昧性）の時代に対応するための必須の思考法として、次善策の考え方が見直されています。
よくある質問（FAQ）
「次善策」と「代替案」はどう違うのですか？
「次善策」は最善策に次ぐ第二の選択肢という序列が明確ですが、「代替案」は単に代わりとなる案を指し、必ずしも優劣が含まれるわけではありません。次善策は「二番目に良い」という価値判断が含まれる点が特徴です。
ビジネスで次善策を用意する際のポイントは？
重要なのは、最善策が失敗した場合の切り替えタイミングを明確にすることと、次善策でも十分な成果が得られるように現実的なプランにすることです。また、関係者全員が次善策の存在と内容を共有しておくことも大切です。
次善策を考えるデメリットはありますか？
次善策に頼りすぎると、最善策への努力がおろそかになる可能性があります。また、選択肢が多すぎると判断が遅れることも。あくまで保険として捉え、最善策の実現に集中することがバランスの取り方です。
日常生活で役立つ次善策の考え方は？
予定がキャンセルされた時のための予備プランを考えておく、混雑時のための別ルートを確認しておくなど、小さなことから始められます。『もしも』を想定する習慣が、いざという時の安心感につながります。
英語で「次善策」はどう表現しますか？
「second best plan」や「plan B」が一般的です。ビジネスシーンでは「contingency plan（緊急時計画）」や「fallback option（代替選択肢）」といった表現もよく使われます。