損して得取れとは？損して得取れの意味
一時的な損を受け入れても、将来的にはそれ以上の利益を得ることを目指すべきだという教え
損して得取れの説明
このことわざは、短期的な利益にこだわるのではなく、長期的な視点で物事を考える大切さを伝えています。例えば、商品を安く提供することでお客様の信頼を得て、将来的に継続的な取引につなげるようなビジネス戦略にも通じる考え方です。もともとは「損して徳取れ」という表現で、損をしても誠実に取り組むことで評価を得られるという意味合いが強かったようです。現代ではマーケティング戦略としても応用され、無料サンプルやトライアル版を提供して本製品への興味を引く手法などが良い例と言えるでしょう。
目先の利益に飛びつかず、大きな成果を目指したいときに心に留めておきたい言葉ですね
損して得取れの由来・語源
「損して得取れ」の語源は、江戸時代の商人の処世術に由来するとされています。元々は「損して徳取れ」と書かれ、経済的な損得だけでなく、人徳や信用を積むことの重要性を説いていました。当時の商人たちは、短期的な利益よりも長期的な信頼関係を重視し、時にはあえて損をすることでお客様からの信用を得ようとしたのです。この考え方は、近江商人の「三方よし」の精神にも通じるものがあり、日本の商慣習に深く根付いています。
短期的な視点ではなく、長期的な成功を考える際の重要な指針となる言葉ですね
損して得取れの豆知識
面白い豆知識として、このことわざはマーケティング用語では「フロントエンド商品」と「バックエンド商品」の概念に応用されています。最初に安価な商品（フロントエンド）で顧客を獲得し、後から高価な商品（バックエンド）で利益を上げる戦略です。また、ことわざのバリエーションとして「損は得の種」という表現もあり、損をすること自体が将来の利益の種になるという考え方を示しています。現代では、無料体験や試供品配布といった販促手法にもこの思想が生きています。
損して得取れのエピソード・逸話
ソフトバンクの孫正義氏は、創業初期に他社よりも安い価格でモデムを提供し、一時的に赤字を出しながらも顧客基盤を拡大しました。この「損して得取れ」の戦略が、後の事業拡大の礎となったと言われています。また、トヨタ自動車の豊田喜一郎氏も、最初は採算度外視で高品質な自動車を開発し、長期的なブランド価値の向上に繋げました。これらの実業家のエピソードは、短期的な利益追求ではなく、長期的な視点に立った経営の重要性を物語っています。
損して得取れの言葉の成り立ち
言語学的に見ると、「損して得取れ」は命令形の表現であり、直接的な教訓を示す特徴があります。このような命令形のことわざは、日本の諺の中でも実践的な知恵を伝える傾向が強いです。また、「損」と「得」という対義語を並列させることで、概念の対比を明確にしている点も特徴的です。語順にも意味があり、「損して」が先に来ることで、最初に犠牲や努力が必要であることを強調する修辞効果があります。この表現形式は、類似のことわざである「艱難辛苦汝を玉にす」などにも見られる構造です。
損して得取れの例文
- 1 新入社員の頃は先輩の雑用も引き受けて残業続きだったけど、そのおかげで信頼されて大事なプロジェクトを任されるようになった。まさに損して得取れだね
- 2 子どもに高い塾代を払うのは大変だけど、将来の選択肢が広がると思えば損して得取れの精神で投資している
- 3 独立して最初の数年は収入が減ったけど、自分のペースで仕事ができるようになった今ではその選択が正しかったと実感。損して得取れだな
- 4 友人との付き合いでいつも奢ってばかりだと周りから言われるけど、困った時に助けてくれるのはそういう関係を築いてきたから。これも損して得取れかも
- 5 ジムの会費と時間はかかるけど、健康でいられることで医療費が節約できて仕事もはかどる。長い目で見れば損して得取れだと思う
実践的な使い分けと注意点
「損して得取れ」は万能な考え方ですが、適切に使い分けることが重要です。ビジネスでは初期投資や顧客獲得の場面で有効ですが、プライベートでは人間関係のバランスを考慮する必要があります。
- ビジネスでは：明確なリターンが見込める場合に限る
- 人間関係では：一方的な犠牲ではなく相互利益を意識
- 投資では：許容できる損失範囲内で戦略的に実行
注意点として、単なる我慢や無駄遣いと混同しないようにしましょう。あくまで計画的で戦略的な投資として捉えることが成功の秘訣です。
関連することわざと比較
| ことわざ | 意味 | 違い |
|---|---|---|
| 損して得取れ | 一時的な損で将来的な利益を得る | 積極的な投資の考え方 |
| 安かろう悪かろう | 安いものは品質が悪い | 警告的な意味合い |
| 海老で鯛を釣る | 小さな元手で大きな利益 | リスクが少ない手法 |
| 石橋を叩いて渡る | 慎重に行動する | 保守的なアプローチ |
これらのことわざを状況に応じて使い分けることで、より効果的な判断ができるようになります。
現代ビジネスでの応用例
現代のビジネスシーンでは、この考え方がさまざまな形で応用されています。特にスタートアップや新規事業展開において重要な概念となっています。
- フリーミアムモデル：基本機能を無料で提供し、有料版へ誘導
- 顧客獲得コスト：初期のマーケティング投資で長期の顧客価値を獲得
- ブランド構築：品質重視で一時的に採算を度外視し、信頼を築く
- 人材育成：教育訓練への投資で長期的な成長を促す
最初の100人の顧客を獲得するために、最初の1年は赤字でも構わないと覚悟した。それが後の飛躍の基盤となった。
— 某IT起業家
よくある質問（FAQ）
「損して得取れ」と「安かろう悪かろう」の違いは何ですか？
「損して得取れ」は一時的な犠牲や投資が将来的に大きな利益をもたらすという前向きな教えです。一方、「安かろう悪かろう」は安いものにはそれなりの理由があり、結局は損をするという警告の意味合いが強く、むしろ対照的な概念と言えます。
ビジネスで実際に「損して得取れ」を実践するにはどうすればいいですか？
無料サンプルの提供、初期費用の割引、アフターサービスの充実などが具体的な方法です。例えば、最初のコンサルティングを無料で行うことで信頼関係を築き、後の継続契約につなげるといった戦略が効果的です。
「損して得取れ」が逆効果になる場合もありますか？
はい、相手がその好意を当たり前と思う場合や、適切な見返りを得られる見込みがない場合は逆効果になる可能性があります。バランス感覚が重要で、一方的な犠牲ではなく、戦略的な投資として捉える必要があります。
個人の人間関係でもこのことわざは使えますか？
もちろんです。友人関係では奢り合いや手助けを通じて信頼関係を深めたり、家族関係では時間やお金をかけて絆を強めたりすることも「損して得取れ」の考え方に通じます。人間関係の長期的な豊かさを重視する姿勢と言えるでしょう。
英語で似た意味のことわざはありますか？
「You have to spend money to make money」（金を稼ぐには金を使え）や「Penny wise, pound foolish」（小事に賢く大事に愚か）などが類似の概念です。また「Make the best of a bad bargain」（不利な取引を最大限活用せよ）も近い意味を持っています。